Bảng quy trình tiến độ thi côngchuẩn cùng đẹp để giúp đỡ cho quá trình thực hiện chiến lược dự án của chúng ta diễn ra trôi chảy hơn. Trong nội dung bài viết này,Tanca sẽ gợi ý và gửi mang lại bạn một số trong những mẫu bảng tiến độ công trình xây dựng, thiết kế bên trong trong excel với các phần mềm hỗ trợ. Tò mò ngay nhé.
Bạn đang xem: Cách lập bảng tiến độ thi công trong excel
Bảng tiến độ thi công là gì?
Bảng tiến độ kiến tạo được hiểu chung là 1 trong những văn bản hoặc sơ đồ để bộc lộ tiến độ của những hạng mục công trình xây dựng trong một dự án. Bảng giai đoạn còn là văn bản pháp lý giữa công ty thầu xây cất và chủ chi tiêu về những khẳng định trong quá trình thực hiện tại dự án.
Ngoài ra, chủ đầu tư còn cố gắng được tiến độ các bước và kiểm tra quality công trình trải qua văn bạn dạng này.
Tải ngay chủng loại tiến độ thi công file excel
Đối với dân văn phòng, Excel chắc hẳn không còn là 1 trong những ứng dụng vượt xa lạ, nó đáp ứng được tương đối nhiều yêu mong khác nhau. Hãy download bảng tiến độ xây dựng Excel dưới đây, ví như muốn chúng ta có thể chỉnh sửa chút ít cho tương xứng với tình hình thực tế của khách hàng hơn:
Tầm đặc biệt quan trọng của việc lập mẫu bảng tiến độ kiến thiết chi tiết
Lập bảng quy trình tiến độ thi công sẽ giúp bạn quan sát và theo dõi được tiến độ các bước và phân chia thời gian giữa các các bước sao cho hợp lý về nhân sự, tởm phí,... Quanh đó ra, bảng quan sát và theo dõi này còn hỗ trợ người cai quản hoặc đối tác rất có thể dễ dàng reviews hiệu quả các bước từ đó gồm có sửa đổi, điều chỉnh nếu đề xuất thiết.
Đặc biệt, tùy thuộc vào từng quy trình tiến độ của dự án mà bảng tiến độ xây đắp sẽ gồm những tác dụng khác nhau:
Ở giai đoạn dự án công trình chưa triển khai: đồ mưu hoạch, thi công nội dung công việc cần thực hiện, thời khắc thực hiện, thời hạn và chi phí hoàn thành...Ở giai đoạn dự án công trình đã cùng đang triển khai: giám sát và đo lường kế hoạch bảo vệ chất lượng và đúng tiến độ.Ở giai đoạn công trình xây dựng đã hoàn thành: Bảng này vẫn là tiêu chuẩn, thước đo dùng để làm đánh giá, thẩm định unique và nghiệm thu công trình.Cách lập bảng tiến độ thi công chuẩn nhất
Mỗi bảng tiến độ thi công cho từng công trình, quá trình sẽ tất cả những điểm lưu ý khác nhau. Tuy nhiên, tất cả chúng sẽ thực hiện theo trình tự có 6 bước dưới đây:
Bước 1: Xác định chi tiết công việc
Việc trước tiên bạn buộc phải làm lúc lập bảng tiến độ xây đắp là xác định công việc cần cần thực hiện. Sau đó, hãy phân chia trách nhiệm và quá trình một bí quyết cụ thể, ví dụ theo từng giai đoạn. Câu chữ của bảng phải được tạo với tiến độ phải chăng và giáp với nhu cầu của dự án.
Bước 2: sắp xếp thứ trường đoản cú công việc
Bạn cần hiểu rõ mối tình dục giữa những nhiệm vụ và kế tiếp phân chia thời hạn cho từng nhiệm vụ. Điều này sẽ giúp đỡ bạn dễ dàng hiểu những trọng trách nào có thể song song hoặc ngừng cùng nhau và tập trung nguồn lực của công ty vào tiến độ quan trọng.
Bước 3: Định hướng các tài nguyên
Các nguồn lực của một dự án hoặc công việc bao gồm:
Nguồn nhân lựcNgân sách tối đa nhằm thực hiện
Số lượng nguyên vật liệu và vật dụng tư
Chi phí vậy định
Thời gian triển khai và hoàn thành cũng là một loại tài nguyên
Thiết bị, thiết bị móc,...
Các khoáng sản trên nên được liệt kê và chuẩn bị trước khi sinh sản lịch trình. Ngoại trừ ra, chúng ta cũng đề xuất hiểu dự án công trình cần bao nhiêu tài nguyên và con số tối đa rất có thể cung cấp cho cho từng trách nhiệm cụ thể.
Bước 4: xác định thời gian thực hiện
Khi bạn đã tổ chức và phân chia công việc, hãy xác định thời gian thực hiện để bảo vệ rằng dự án chuyển động theo đúng kế hoạch. Để sắp xếp thời gian phù hợp nhất cho các công việc, bạn nên tìm hiểu thêm các bí quyết sau:
Xin lời khuyên từ các chuyên gia hoặc những người đi trước để sở hữu thêm tay nghề ước lượng thời gian.
Ưu tiên thực hiện ứng dụng lập dự toán để giúp đỡ bạn thuận tiện ước lượng được lượng thời hạn và mối cung cấp lực sẽ ảnh hưởng lãng phí.
Sử dụng PERT để phân tích theo bí quyết (thời gian bi đát + 4 x thời hạn khả thi + thời hạn tích cực) / 6.
Bước 5: Lập bảng tiến độ
Sau khi hoàn thành công việc tổ chức và khẳng định các yếu tố cần thiết của một dự án, hãy tổ chức tất cả chúng thành một bảng kế hoạch xây dựng hoàn chỉnh.
Bạn yêu cầu tổ chức các yếu tố theo lắp thêm tự các bước cần làm, thời hạn thực hiện với hoàn thành, mối cung cấp lực nên sử dụng, tiến độ tiến hành theo mô hình bảng.
Bước 6: quan sát và theo dõi quản lý
Sau khi đã xong xuôi tiến độ, đơn vị thầu hoặc giám sát thi công dựa vào đó để triển khai dự án công trình theo chiến lược đã lập. Quanh đó ra, nhờ có bảng quan sát và theo dõi tiến độ, chủ đầu tư chi tiêu sẽ dễ dàng kiểm tra và hiểu rằng quá trình kiến thiết đang ở quá trình nào, có khớp ứng với planer hay không.
Lưu ý lúc lập bảng tiến độ xây cất đường giao thông
Bạn đề nghị phân chia các bước chi tiết và thời gian bắt đầu, dứt hợp lý, phù hợp với những giai đoạn của dự án. Lịch trình càng chi tiết và rõ ràng, các bạn càng dễ dàng theo dõi tiến trình công việc. Ko kể ra, các bạn cũng phải đưa các đánh giá của bản thân mình vào bảng về từng trọng trách và từng tiến trình của dự án công trình để làm báo cáo sau này.
Đặc biệt, đối với sản phẩm đường giao thông thì bạn nhất định phải chăm chú đến tiêu chuẩn thi công và nghiệm thu như sau:
Kiểm tra trước lúc thi công
Trước khi chế tạo tuyến đường, tất cả các văn bản quy định buộc phải được kiểm tra.Chú ý chất vấn độ đúng chuẩn của hướng tuyến, độ đúng đắn của việc xác xác định trí những điểm đặc trưng của đường.Sử dụng sản phẩm đo nhằm kiểm tra những mặt giảm trong phiên bản vẽ thi công.Kiểm tra đất và tất cả các vật liệu xây dựng theo đúng quy định để đảm bảo an ninh trong quy trình thi công.Kiểm tra trong quy trình thi công
Kiểm tra chất lượng công trình nền đắp của đường.Kiểm tra việc sử dụng đất đắp với sự phù hợp của vật tư đắp đường. Thông thường, vật liệu đắp được kiểm soát từ vị trí đào đất. Trong đều trường hợp, sau thời điểm rải với đầm nén, trường hợp có nghi hoặc thì phải thực hiện kiểm tra lại, thời gian đó rất có thể tăng số lượng mẫu còn chỉ tiêu đánh giá nếu nên thiết.Kiểm tra quality xử lý bề mặt tự nhiên trước lúc thi công.Kiểm tra lớp khu đất hữu cơ.Kiểm tra quality thi công của khuôn khổ gia cố. Trong vượt trình xây cất bạn phải dựa vào các giải pháp để chất vấn thường xuyên. Đảm bảo an toàn cho dự án công trình và hạn chế các tác rượu cồn xấu có thể gây ra mang lại môi trường.Kiểm tra và nghiệm thu sau khi kết thúc
Đoạn con đường đó sau khi kết thúc phải khôi phục lại vị trí đường và các mốc quy chiếu cao độ. đa số để giao hàng công tác kiểm tra, nghiệm thu và cũng hoàn toàn có thể làm cửa hàng xây dựng khác.Việc phục hồi lối đi phải được tiến hành theo quy định, tuy vậy trên những phần đường thẳng, khoảng cách các điểm trùng tu hoàn toàn có thể tăng lên đến mức 50 m.Trước khi nghiệm thu, công ty thầu phải:
Kiểm tra unique các hạng mục dự án công trình theo chính sách để sửa chữa, trả thiện những khiếm khuyết.Về phương diện trực quan, những đoạn đường hoàn chỉnh phải chuyển tiếp suôn sẻ, không lồi lõm, không biến thành đứt đoạn.Chuẩn bị toàn bộ các tài liệu để nghiệm thu sát hoạch theo đúng quy trình làm chủ dự án. để ý đến các biên bạn dạng nghiệm thu, kiểm tra quality trong quy trình thi công.Phải có tác dụng sạch công trường thi công và làm sạch các vi phạm cồn đất thừa quá.Kiểm tra những hồ sơ đã lập trong quy trình thi công.Kiểm tra các yếu tố hình học với chế độ kiểm tra tương xứng được chỉ định.Kiểm tra unique trồng cây, trồng cỏ gia gắng lan can theo quy định.Nếu tác dụng kiểm tra cho biết một số ngôn từ chưa đạt yêu mong thì yêu cầu nhà thầu xẻ sung, sửa chữa cho đến khi kiểm tra thành công xuất sắc mới ban hành văn bản chứng minh.
TOP 7+ phần mềm lập bảng quy trình tiến độ thi công
Bên cạnh giải pháp lập bảng tiến trình thi vô tư file Excel mà chúng tôi đã trình làng phía trên. Có khá nhiều doanh nghiệp lựa chọn ứng dụng cung cấp như top các ứng dụng dưới đây:
Bộ phương án phần mượt quản trị của Tanca
Tanca là 1 trong ứng dụng công nghệ với nhiều tác dụng liên quan mang lại quản trị nhân sự, phù hợp với mọi loại hình và đồ sộ doanh nghiệp. ở bên cạnh việc hỗ trợ lập kế hoạch xây dựng thì bộ chiến thuật của Tanca còn có khá nhiều tính năng khá nổi bật khác như:
Xếp lịch đối chọi giản: thuận lợi lên một lịch làm việc chỉ với một vài phút, thuận lợi đăng ký kết ca, thay đổi lịch, tìm người thay thế,...Chấm công trực tuyến: cai quản thời gian một biện pháp dễ dàng, theo dõi thời gian có mặt và sự thao tác của nhân viên,...Quản lý công việc: bạn cũng có thể dễ dàng kiểm tra các bước của ngẫu nhiên nhân viên nào mà bạn muốn.Công cụ huấn luyện và đào tạo nội bộ: tùy chỉnh cấu hình nội dung đào tạo và giảng dạy nội bộ giúp cho nhân sự thay được lượng kỹ năng và kiến thức giống nhau, soát sổ và cung cấp chứng nhận cho nhân sự.Lập bảng quá trình thi công bình Project
Microsoft Project là ứng dụng cai quản dự án vì chưng Microsoft phát triển và cung cấp. File quá trình thi vô tư Project có phong cách thiết kế để cung cấp các nhà quản lý dự án trở nên tân tiến kế hoạch, phân chia nguồn lực, theo dõi và quan sát tiến độ, thống trị tài chính, phân tích khối lượng công việc.
Flow Chart
Flow chart là 1 trong công cố gắng khác mà lại người thống trị dự án nên bao gồm trong “hộp công cụ” của mình khi lập planer dự án. Những biểu đồ này giúp tưởng tượng các quá trình như một cách để cải thiện kết quả của dự án.
Flow chart là 1 hình ảnh hiển thị giao diện về phương châm của dự án và giúp tạo ra một máy tự công việc hợp lý, quan trọng để đạt được mục tiêu đó. đồ mưu hoạch dự án công trình gồm tất cả về kiểm soát và điều hành và lưu lại đồ hỗ trợ cho người làm chủ dự án một giải pháp để triển khai quyền điều hành và kiểm soát đối với các nhiệm vụ, nguồn lực và thời gian.
Ứng dụng lập bảng tiến độ thi công mẫu Mekongsoft
Mekongsoft là app quản lý được xây dựng trên căn cơ website. Ngoài việc giúp hoạch định tiến độ, áp dụng này còn khối hệ thống hóa vận động kinh doanh.
Một ưu thế vượt trội của phầm mềm là bảo mật tin tức tối đa khi giảm bớt quyền truy cập cho từng nhân viên và từng cấp cho quản lý.
Gantt Plus
Gantt Plus là app hỗ trợ quản lý dự án, quản ngại lý công việc trực tuyến. Bảng quy trình do ứng dụng này lập có điểm mạnh là trực quan, đối kháng giản, dễ hiểu. Dựa vào đó, bạn thuận tiện hiểu được quy trình làm việc và mối liên kết giữa những tác vụ.
PERT Chart
Công cụ quản lý dự án trực quan này cực kỳ hữu ích khi chúng ta vạch ra các nhiệm vụ và các bước dự án. PERT là một trong những từ viết tắt không giống của kỹ thuật nhận xét và xem xét dự án (hoặc chương trình). Nó hỗ trợ một tầm nhìn trực quan bởi đồ hoạ về những nhiệm vụ, kế hoạch trình và quá trình của dự án.
Dù tương tự như nhưng biểu trang bị PERT không hẳn là biểu đồ vật Gantt. Biểu đồ gia dụng Gantt là biểu thứ thanh trong khi PERT là dạng từ bỏ do. Còn biểu vật PERT được thiết kế bằng những nút, hộp hoặc vòng tròn đại diện thay mặt cho những mốc quan lại trọng. Các mũi tên liên kết hiển thị các gì phải ngừng giữa các nút với chúng đại diện thay mặt cho thời gian của mỗi nhiệm vụ.
Một số biểu thiết bị Gantt ko hiển thị sự phụ thuộc của nhiệm vụ, nhưng toàn bộ các biểu đồ PERT các có. Nó sử dụng những mũi tên bao gồm hướng, mặt khác để đã cho thấy một loạt những nhiệm vụ nên được kết thúc theo một trình tự rứa thể. Các mũi thương hiệu phân kỳ mang đến biết các bước có thể được thực hiện tuy vậy song.
Smart
Bid
Smart
Bird là app thống trị nhà thầu xây dựng rất tiện nghi với bảng tinh chỉnh và điều khiển giao diện thân mật với vật dụng di động khiến cho bạn dễ dàng làm chủ dự án ở bất kỳ đâu. Đặc biệt, việc hoạch định giai đoạn trên vận dụng này cũng khá được đơn giản hóa từ bối cảnh đến cách vận hành.
Xem thêm: Điểm thi lớp 6 trần đại nghĩa 2023, đã có điểm thi vào lớp 6 ở tp
Hướng dẫn lập bảng tiến độ kiến thiết công trình đưa ra tiết
File tiến độ xây đắp nhà phố
Khi lập bảng tiến độ kiến tạo nhà phố, điều bạn phải quan tâm đầu tiên đó là diện tích của phòng ở. Phần nhiều ngôi nhà bé dại sẽ tất cả thời gian xây đắp ngắn hơn như là sau:
Bảng tiến độ thi công nhà dân dụng
Các hạn mục cần có trong bảng tiến độ xây đắp công trình dân dụng là:
Tổng thể khối lượng của công trìnhPhương pháp cùng máy móc, sản phẩm thực hiện
Kế hoạch đáp ứng nhiên liệu, nguyên liệu và thiết bị móc
Bảng tiến độ kiến tạo nhà cao tầng mới nhất
Bảng tiến độ kiến thiết nội thất
Một bảng theo dõi giai đoạn công trình chuyên nghiệp hóa sẽ giúp tăng năng suất các bước và góp bạn ghi điểm trong mắt thống trị và đối tác kinh doanh. Bảng theo dõi thường xuyên được tạo trên Excel để tiện cho vấn đề quản trị, đo lường, thống kê và cập nhật, chỉnh sửa.
File tiến độ xây dựng nhà xưởng
Bảng quá trình thi công nhà xưởng bao hàm những câu chữ sau:
Kê khai các hạng mục và bộ phận của công trìnhSau đó, địa thế căn cứ vào trình tự chế tạo trước sau với mức độ liên quan giữa chúng mà bố trí sao mang đến hợp lý, phù hợp.Tính toán tổng khối lượng công trình: Theo từng quy trình yêu cầu khác nhau khi đo lường và tính toán khối lượng, tác dụng tính toán đã được trình diễn thành bảng.Trình tự thiết kế sơ bộ với những công trình đơn vị; những hạng mục quá trình chính trước, kế tiếp đến các hạng mục công việc phụ.Xác định phương pháp, thiết bị cùng máy móc cho những hạng mục công việc.Lập kế hoạch cung cấp nguyên liệu, nhiên liệu và máy móc
Điều chỉnh bảng tổng hợp giai đoạn sơ bộ.
Các chủng loại lập bảng quá trình thi công bình phần mềm chuẩn nhất
Phần mượt Mekongsoft
Phần mềm Gantt Plus
Phần mượt project
Trên đây là những chia sẻ củaTanca về kiểu cách lậpbảng tiến trình thi công cũng như tính năng và chân thành và ý nghĩa của mẫu bảng kế hoạch dự án này. Muốn rằng những tin tức trên sẽ cung ứng bạn dễ dàng hơn trong vấn đề xây dựng chủng loại lập giai đoạn thi công. Tương tác với shop chúng tôi thông qua 0899-1999-54 nhằm nhận tứ vấn cụ thể về cách thức Tanca nhé.
Lập bảng kiểm soát điều hành tiến độ thi công tác dụng là yếu đuối tố quan trọng giúp dự án xây dựng hoàn thành đúng thời hạn và bảo đảm an toàn ngân sách. Bắt nhịp cùng với cuộc đua biến đổi số, các doanh nghiệp xây cất đã ban đầu áp dụng phần mềm thống trị dự án nhằm theo dõi quy trình tiến độ realtime, tối ưu việc làm chủ tất cả những khía cạnh trong dự án.
Cùng Fast
Work tìm hiểu chi tiết cách chế tạo ra bảng tiến độ thi công công trình, tham khảo các chủng loại excel miễn giá thành và phần mềm giúp BLĐ cải thiện hiệu trái quản lý, nâng cấp chất lượng dự án.
Mục lục nội dung:
Bảng quy trình tiến độ thi công công trình là gì?
Bảng tiến độ thi công được khái niệm là văn phiên bản hoặc sơ đồ diễn đạt tiến trình cụ thể để triển khai một dự án, cho biết thêm yêu cầu & thời gian thực hiện các công việc, khuôn khổ trong một dự án xây dựng. Nó được xem như là “xương sống” sẽ phải có trong bất kỳ dự án xuất bản nào, là địa thế căn cứ để theo dõi & kiểm soát tiến độ, unique công trình. Bảng quá trình còn được ngầm hiểu là văn bạn dạng pháp lý giữa đơn vị thầu kiến thiết và chủ đầu tư, giữa công ty thầu chính và thầu phụ về những khẳng định bao gồm: dự trù cân nặng & hạng mục, yêu thương cầu nghiệm thu trong suốt quá trình thực hiện dự án.
Thông thường, một bảng tiến độ xây cất bao gồm:
Các giai đoạn thực hiện dự ánPhân ngã tài nguyên
Chia trách nhiệm và người phụ trách
Sự phụ thuộc giữa các công việc/ nhiệm vụ
Thời hạn triển khai dự án, nhiệm vụ
Ngân sách và ngân sách chi tiêu phân vấp ngã cho từng công việc/ nhiệm vụ
Dự trù nguồn lực bao hàm nhân công, nguyên vật liệu & thiết bị móc
Ngoài bảng tiến trình thi công, các bạn sẽ cần cai quản rất nhiều những vấn đề khác trong quy trình xây cất như: bảng dự toán, bảng khối lượng, kế hoạch tài chính, bảng theo dõi và quan sát vật tư v.v… nhằm giữ dự án theo đúng kế hoạch
Phần mềm thống trị dự án xây cất Fast
Cons hỗ trợ thống trị tiến độ real-time từ công trường về văn phòng. Quản lý trực quan tiền trên ứng dụng mobile/web từ tổng quan liêu tới chi tiết bao gồm:
Tiến độ hạng mục công trình
Tiến độ từng quá trình con
Tiến độ mua sắm vật tư, quy trình thanh toán/nghiệm thu v.v…
Lợi ích của bài toán lập bảng quy trình thi công
Tạo bảng tiến độ kiến thiết công trình là rất đề nghị thiết. Vấn đề phân chia, phối hợp thực hiện nhiệm vụ giữa nhân viên cấp dưới và thống trị sẽ rất khó khăn nếu không tồn tại kế hoạch để theo dõi & kiểm soát.
Cùng điểm sang một số công dụng chính của bài toán lập bảng tiến độ xây đắp xây dựng bên dưới đây:
Quản lý tác dụng tài nguyên (nhân lực, vật liệu, công cụ,…): Khác cùng với các nghành nghề khác, thống trị dự án vào xây dựng yên cầu rất cao vấn đề kiểm soát điều hành tài nguyên và nguồn lực thi công. Việc lên dự trù đúng chuẩn và tiến hành xây đắp theo đúng chiến lược dự trù được xem là vấn đề ra quyết định một dự án công trình có hoàn thành đúng giai đoạn và chuyển giao đúng quality hay không.Đảm bảo ngân sách chi tiêu dự án: lập kế hoạch quy trình triển khai dự án công trình là địa thế căn cứ để cầu tính ngân sách chính xác, hạn chế rủi ro ngân sách chi tiêu vượt dự toán.Đảm bảo hóa học lượng: Phân bổ, kiểm soát và điều hành từng kỹ lưỡng cốt lõi trong vượt trình kiến tạo giúp duy trì chất số lượng sản phẩm bàn giao nhìn trong suốt vòng đời của dự án.Mẫu bảng giai đoạn thi công bằng Excel (Tải về miễn phí)
Chúng tôi đã tinh lọc và tổng hợp mọi mẫu excel bảng tiến độ xây dựng mới độc nhất vô nhị để những nhà thống trị dự án dễ tưởng tượng và áp dụng ngay.
↪️ Mời bạn bài viết liên quan 20 mẫu Excel quản lý tiến độ các loại dự án, chống ban
4 cách thức lập bảng tiến độ kiến tạo phổ biến
Để tiện cho các nhà cai quản dự án hoàn toàn có thể bắt tay vào lập bảng quy trình thi công, chúng tôi giới thiệu 4 phương pháp phổ biến được khuyến nghị sử dụng cho những nhà thầu Xây dựng. Tùy độ mập và tính chất phức tạp của từng công trình, chúng ta cũng có thể tham khảo vận dụng 1 hoặc trường đoản cú 2 phương pháp để bao gồm được bạn dạng tiến độ thi công chuẩn nhất.
1. Phương pháp mặt đường dẫn đặc biệt – Critical path
Phương pháp con đường dẫn đặc biệt quan trọng (Critical path method – CPM) là một trong những kỹ thuật được người làm chủ dự án sử dụng để chế tác lịch trình dự án công trình và cầu tính tổng thời lượng của dự án.
Đây là cách thức ước tính tổng thời gian xong dự án bằng cách xác định các công việc có mối quan hệ phụ thuộc. Một công việc/nhiệm vụ chỉ ban đầu khi các nhiệm vụ trước này được hoàn thành. Nó cho phép các nhà làm chủ tính toán thời gian và nguồn lực quan trọng để ngừng một dự án, tránh chứng trạng quá tải & trì hoãn công việc.
2. Kỹ thuật cầu lượng và reviews – PERT
Là sơ đồ gia dụng hiển thị tất cả các trọng trách đã được lên định kỳ trong một dự án. Thực hiện PERT, nhà cai quản có thể đối chiếu thời gian quan trọng để ngừng từng nhiệm vụ, từ bỏ đó ước tính chính xác tổng quy trình tiến độ dự án. Nhờ vào tích thích hợp & reviews dựa trên 3 mốc tiến trình – thời hạn ngắn nhất, thời gian có khả năng và thời hạn dài duy nhất để hoàn thành dự án. Chuyên môn này cân xứng với những dự án lớn, dự án luôn cần sự đổi mới.
3. Biểu thứ Gantt
Cons
Là phương thức liệt kê từng nhiệm vụ cần thiết để kết thúc một dự án và theo dõi thời gian thực hiện. Gantt Chart bao hàm hai trục riêng biệt: trục tung biểu thị số lượng nhiệm vụ, và trục hoành biểu hiện thời gian (ngày bước đầu & ngày kết thúc).
4. Đường cân bằng – LOB
Là quy trình kiểm soát điều hành tiến độ dành cho những dự án có tính lặp lại. Ví dụ: kiến thiết tòa đơn vị cao tầng, thời hạn triển khai quá trình ở mỗi tầng phần đa giống nhau.
Khi hiểu rõ sự khác biệt giữa các kỹ thuật lập bảng tiến độ, các bạn sẽ dễ dàng lựa chọn được phương thức phù hợp độc nhất vô nhị cho dự án công trình xây dựng sắp triển khai. Tùy nằm trong vào độ phức tạp, tính đặc điểm của mỗi dự án công trình và mong muốn của người khởi tạo.
5 cách lập bảng tiến độ thi công trong dự án công trình xây dựng
Với 5 cách dưới đây, bạn cũng có thể dễ dàng tạo bảng tiến độ kiến tạo cho bất kỳ dự án thiết kế nào.
1. Thu thập tin tức dự án
Để chế tạo ra bảng tiến trình xây dựng hiệu quả, bạn phải nắm rõ mọi khía cạnh của dự án. Bằng phương pháp xem xét kỹ lưỡng các yếu tố: chiến lược thi công, thông số kỹ thuật, ngân sách, danh sách các nhà thầu phụ, những quy định về xây dựng, đồ liệu, nhân lực,… để cầu tính thời gian. Hãy tích cực bàn luận với những bên liên quan để tích lũy thông tin, giảm khủng hoảng rủi ro phải điều chỉnh dự án công trình khi đã ban đầu khởi công
2. Chọn cách thức & điều khoản hỗ trợ
Khi bắt đầu, các công cầm lập phiên bản vẽ hoặc lập dự trù là không thể bỏ qua. Sau đó, chúng ta có thể dùng Excel, Google Sheets hoặc các phần mềm làm chủ dự án xây dựng chuyên sâu để lập bảng và kiểm soát tiến độ thi công. Với những dự án công trình phức tạp, các nhà làm chủ nên ưu tiên gạn lọc công cụ gồm tính năng cung cấp lập bảng tiến độ nhanh chóng, cập nhật thời gian realtime, bàn bạc & share thông tin dễ dàng dàng.
Ưu tiên áp dụng ứng dụng lập dự toán để giúp bạn dễ ợt ước lượng được lượng thời gian và mối cung cấp lực có khả năng sẽ bị lãng phí.
3. Sắp xếp đồ vật tự công việc/ nhiệm vụ
Phân rã dự án thành các thành phầm bàn giao, gói công việc, nhiệm vụ rõ ràng và sắp xếp thứ tự tiến hành là bước đặc biệt quan trọng giúp bạn ước tính đúng mực thời gian hoàn thành dự án. Phối kết hợp với cấu tạo phân chia công việc (WBS) sẽ giúp đỡ các nhà làm chủ thực hiện & kiểm soát điều hành tốt quy trình này.
↪️ Nếu chưa chắc chắn WBS là gì, mời bạn mày mò thông tin cụ thể về định nghĩa, ví dụ và hướng dẫn cấu hình thiết lập WBS hiệu quả tại đây.
4. Xác định thời gian triển khai
Với từng hạng mục công việc, các bạn cần giám sát thời gian bắt đầu và chấm dứt dựa vào thực tế. Các nhà cai quản cần coi xét toàn bộ các yếu tố tác động đến tiến độ dự án như: thời tiết, tiến trình xin bản thảo xây dựng, các bước cấp vốn, sẵn sàng vật liệu, ngày nghỉ ngơi lễ, năng lượng nhân viên,… kế tiếp gán thời hạn ước tính mang lại từng công việc/ nhiệm vụ lên bảng tiến độ.
Sử dụng PERT nhằm phân tích theo phương pháp (thời gian ảm đạm + 4 x thời hạn khả thi + thời gian tích cực) /6.
5. Đánh giá và kiểm soát
Khi lập bảng tiến độ xây đắp xong, hãy chia sẻ & luận bàn lại với những bên tương quan để bảo đảm an toàn tính khả thi. Ngoài ra, trong quá trình triển khai, bạn phải thường xuyên xuyên cập nhật & tính toán tiến độ triển khai tại những hạng mục công việc.
Nhưng sẽ rất khó nhằm ban thống trị theo dõi kịp thời cùng bao quát toàn cục tiến độ dự án, tốt nhất là với đội ngũ làm việc ngoài công trường. Lúc đó, việc áp dụng phần mềm làm chủ dự án là giải pháp tối ưu góp bạn đào thải tác vụ bằng tay trong khâu điều hành và giảm rủi ro khủng hoảng chậm quy trình tiến độ công trình.
9 Phần mềm cai quản tiến độ thiết kế (có bản demo miễn phí)
Phần mềm thống trị dự án tạo ra đời nhằm số hóa quá trình quản lý, kiểm soát tốt tiến trình thi công, cung cấp tổng thầu & đội ngũ của họ làm việc, tương tác tác dụng hơn vào suốt quy trình triển khai dự án.
Chúng tôi sẽ tổng phù hợp và đánh giá các tính năng khá nổi bật của 9 phần mềm làm chủ tiến độ kiến tạo được dùng thông dụng trong và ngoại trừ nước như: Phần mềm quản lý dự án xây cất Fast
Cons, Autodesk, BIM 360, Red Team,…
Khuyến nghị Lập & quản lý tiến độ thi công kết quả trên App
Với giải pháp Fast
Cons (thuộc nền tảng gốc rễ quản trị doanh nghiệp tổng thể Fast
Work platform), BLĐ, BQL hoàn toàn có thể kiểm rà được giai đoạn của 1 dự án công trình và nhiều dự án công trình trên 1 màn hình.
Phần mượt hỗ trợ quản lý chuyên sâu các dự án thi công, siêng dùng cho các nhà thầu thi công, xây lắp, công trình. Giúp nhà cai quản luôn biết được tình hình kiến thiết thực tế sinh sống công trường, tiến độ ví dụ tại các hạng mục, số hóa cục bộ việc report bằng ứng dụng mobile. Tổng vừa lòng realtime bảng trọng lượng thi công thực tiễn so với Bo
Q/định mức.
Ngoài ra, Fast
Cons còn không hề ít tính năng hỗ trợ hiệu quả quá trình thống trị dự án kiến tạo xây dựng như: quản lý vật tư, làm chủ tài chính, đúng theo đồng, cai quản nhân sự thao tác ngoài công trường.
Fast
Work từ bỏ hào đã đồng hành thành công thuộc hơn 3500 người sử dụng với số đông doanh nghiệp nghành nghề dịch vụ xây dựng tiêu biểu như: tập đoàn lớn PC1, T&T Group, DELTA, FACCO, tạo ra Quê Hương, Tân Cảng số 1, XCons, Bis
Cons, Thép Tân Khánh, Thịnh Cường,…
Quý doanh nghiệp lưu ý đến giải pháp Fast
Work.
